Você já ouviu falar do MACV-SOG?

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Equipe HMD

Autor: Stravos Atlamazoglou

Military Assistance Command, Vietnam – Studies and Observations Group (MACV-SOG) Esta unidade secreta de operações especiais que atuou na Guerra do Vietnã (1955-1975) foi a mais mortal e você, provavelmente, nunca ouviu falar dela.

Se um conflito na história dos EUA já veio com bagagem, tem que ser a Guerra do Vietnã. Embora o serviço e as ações de milhões de americanos que lutaram no Sudeste Asiático tenham sido lentamente reconhecidos, a impopularidade da guerra na época e por muitos anos depois deixou uma cicatriz na sociedade americana. Essa impopularidade também significou que homens e unidades extraordinárias, como o Grupo de Estudos e Observações do Comando de Assistência Militar do Vietnã (MACV-SOG), caíram nas rachaduras da consciência americana e são conhecidos apenas por alguns velhos camaradas, suas famílias, e um punhado de entusiastas da história militar.

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O letal MACV-SOG é uma dessas organizações, embora sua obscuridade também tenha a ver com sua natureza altamente secreta.

 Os operadores do SOG realizaram algumas das operações especiais mais impressionantes de toda a guerra; incluindo alguns que pareciam desafiar a própria lógica. Como sucessivas administrações dos EUA afirmaram que nenhuma tropa americana estava fora do Vietnã do Sul, várias centenas de tropas de operações especiais lutaram contra todas as probabilidades e contra um inimigo que sempre desfrutou de uma vantagem numérica que às vezes excedia a proporção de 1:1000.

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A unidade mais secreta da qual você nunca ouviu falar

Ativado em 1964, o MACV-SOG era uma organização secreta de operações especiais conjuntas que conduzia operações transfronteiriças no Laos, Camboja, Tailândia e Vietnã do Norte.

Composto por operadores das Forças Especiais do Exército, SEALs da Marinha, a Força de Reconhecimento (Fuzileiros Navais) e Comandos Aéreos (Air Force Special Operations Command), o SOG também trabalhou em estreita colaboração com a Comunidade de Inteligência, muitas vezes executando missões a pedido da CIA.

Durante sua guerra secreta de oito anos (1964-1972), o SOG conduziu algumas das operações especiais mais ousadas da história dos EUA e plantou a semente para a criação do Comando de Operações Especiais dos EUA (SOCOM) e do Comando de Operações Especiais Conjuntas (JSOC).

O principal campo de batalha e foco do SOG era a infame Trilha Ho Chi Minh, um complexo que se estendia por centenas de quilômetros acima e abaixo do solo, do Vietnã do Norte, passando pelo Laos e Camboja até o Vietnã do Sul, que os vietnamitas do norte e os vietcongues usavam para alimentar sua luta no sul.

O que era peculiar nas operações do SOG era o fato de acontecerem onde as tropas americanas não deveriam estar. As sucessivas administrações dos EUA insistiram que nenhuma tropa americana estava operando fora do Vietnã do Sul.

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Os comandos do SOG, portanto, não usavam crachás, patentes ou qualquer outra insígnia que pudesse identificá-los como americanos. Mesmo suas armas não tinham números de série.

O dever no SOG era voluntário e estritamente confidencial. As tropas do SOG não tinham permissão para divulgar sua localização, missões ou quaisquer outros detalhes sobre sua roupa secreta e não podiam tirar fotos – como todos os bons comandos. No entanto, o SOG quebrava essa regra com frequência, como sugerem as inúmeras fotos da época. Mas, no que diz respeito ao público em geral, eles eram apenas mais um soldado americano lutando contra o comunismo no Vietnã.

O SOG era comandado por um coronel do Exército, denominado “Chefe SOG”, refletindo a predominância dos Boinas Verdes na organização, e dividido em três seções geográficas: Comando e Controle Norte (CCN), Central de Comando e Controle (CCC) e Comando e Controle Controle Sul (CCS).

O atendimento na unidade era altamente seletivo. Não apenas recrutou apenas de unidades de operações especiais, mas o risco inerente exigia que todos fossem voluntários. Aproximadamente 3,2 milhões de americanos serviram no Vietnã. Desse número, cerca de 20.000 eram Boinas Verdes, desses, apenas 2.000 serviram no SOG, com apenas 400 a 600 operações de reconhecimento e ação direta.

O serviço no SOG veio com um acordo tácito de que você receberia um Purple Heart ou um saco para cadáveres. O SOG teve uma taxa de baixas de 100% – todos que serviram no SOG foram feridos, a maioria várias vezes, ou mortos. E até hoje, 50 Boinas Verdes do SOG ainda estão desaparecidos em ação.

https://www.army.mil/article/216498/macv_sog_history

Nossos “Pequenos”

O que permitiu as operações do SOG foi um suprimento constante de combatentes locais leais e ferozes que odiavam apaixonadamente os norte-vietnamitas – e às vezes uns aos outros. Esses combatentes locais trabalharam com os comandos americanos como mercenários. Os “pequenos”, como os americanos os chamavam carinhosamente, provaram seu valor em campo, contra probabilidades impossíveis repetidas vezes.

Essas forças parceiras locais incluíam montanheses, sul-vietnamitas e chineses Nungs, entre outras tribos e etnias. De fato, mercenários locais compunham a maioria das equipes de reconhecimento SOG e Hatchet Forces (mais sobre eles depois). Por exemplo, a maioria das equipes de reconhecimento executaria operações transfronteiriças com entre dois e quatro americanos e quatro a nove mercenários locais. Os habitantes locais tinham uma habilidade extraordinária – alguns operadores do SOG diriam um sexto sentido – de detectar o perigo. Essa habilidade os tornava homens de ponta perfeitos durante as operações de reconhecimento.

Normalmente, ao lançar uma operação de reconhecimento transfronteiriça, as equipes SOG entrariam em uma “quarentena” pré-missão, bem como os destacamentos operacionais das Forças Especiais do Exército dos dias modernos antes da implantação. Durante esse período de quarentena, eles comiam a mesma comida que os norte-vietnamitas, principalmente arroz e peixe, para que eles – e seus dejetos humanos – pudessem cheirar como o inimigo enquanto estivessem na selva.

Hoje, onde as bebidas energéticas e pré-treino são quase obrigatórias, mesmo em operações ativas, tais medidas podem parecer extravagantes. Mas em uma noite sem lua, no meio da selva cambojana, cercada por milhares de rastreadores e tropas norte-vietnamitas, algo aparentemente tão trivial quanto o seu cheiro pode significar a diferença entre uma equipe SOG ser eliminada ou voltar para casa.

As tropas locais, com grande conhecimento do ambiente operacional, foram cruciais para a sobrevivência de muitas equipes de reconhecimento do SOG. Quando a guerra acabou, alguns deles, como o lendário “Cowboy”, conseguiram fugir para o Ocidente e vir para os EUA.

Operações especiais que desafiam a morte

O SOG especializou-se principalmente em reconhecimento estratégico, ação direta, sabotagem e busca e resgate em combate.

Embora a principal missão do SOG fosse o reconhecimento estratégico por meio de suas equipes de reconhecimento, ele também se especializou em operações de ação direta, como ataques e emboscadas. Para essas operações maiores, havia equipes diferentes dentro do SOG.

As “Forças Hatchet” especializaram-se em ataques e emboscadas, mas também atuaram como uma força de reação rápida para equipes de reconhecimento. Normalmente, as Forças Hatchet eram do tamanho de um pelotão e compostas por cinco americanos e 30 soldados indígenas. Às vezes, várias Forças Hatchet se combinavam para criar um elemento do tamanho de uma empresa, chamado de “Havoc” ou “Hornet”, que poderia ser muito eficaz contra centros logísticos ou quartéis-generais inimigos conhecidos.

Além das Hatchet Forces, havia também as empresas “SLAM”, que significam Search, Locate, Annihilate, Monitor/Mission, que eram empresas SOG de tamanho normal com algumas dezenas de americanos em funções de liderança e algumas centenas de mercenários indígenas que SOG havia recrutado.

As primeiras equipes de reconhecimento SOG foram chamadas de “Spike Teams” (ST), por exemplo, ST Idaho, com o termo “Recon Teams” (RT), por exemplo, RT Ohio, tornando-se mais populares mais tarde na guerra. Normalmente, os comandos do SOG nomeavam as equipes com nomes dos Estados dos EUA, mas também usavam outros títulos, como “Bushmaster”, “Adder” e “Viper”. O número de equipes de reconhecimento ativas flutuou ao longo da guerra, refletindo baixas e demanda crescente. Por exemplo, a certa altura, o CCC executou quase 30 equipes de reconhecimento.

Algumas missões notáveis do SOG incluem a Operação Tailwind, uma operação da Hatchet Force na Tailândia e uma das missões de maior sucesso na história do SOG; a operação de Ação de Graças, quando a equipe de seis homens do operador SOG John Stryker Meyer encontrou e evitou 30.000 norte-vietnamitas; a missão de Natal, quando a equipe de Meyer foi ao Laos para destruir um oleoduto, mas quase foi queimada viva por rastreadores norte-vietnamitas que incendiaram a selva; Operação Thundercloud, na qual o SOG recrutou e treinou soldados norte-vietnamitas capturados e os enviou para operações de reconhecimento na fronteira vestidos como seus ex-companheiros; e a missão de outubro de 1968 do Recon Team Alabama, que representou 9.000 norte-vietnamitas mortos ou feridos em ação.

O que se destaca no SOG é quanta responsabilidade foi colocada em seus jovens operadores. O lendário operador SOG John Stryker Meyer, por exemplo, estava executando o reconhecimento como um One-Zero (líder de equipe) aos 22 anos e apenas um E-4. E as regras de engajamento eram bem diferentes, com menos burocracia atrapalhando a galera de chão.

“As missões Bright Light [combate de busca e resgate] raramente seriam implantadas sob as Regras de Engajamento de hoje”, disse Meyer ao Sandboxx News.

“E, hoje, eles não podem acreditar que E-4s humildes estavam dirigindo ataques aéreos, controle total no solo e tropas experientes tinham a palavra final sobre as equipes, independentemente da classificação. Experiência acima da classificação.

Meyer escreveu extensivamente sobre SOG e suas experiências de arrepiar os cabelos na unidade.

Embora as técnicas, táticas e procedimentos fossem geralmente os mesmos entre os três subcomandos do SOG, as equipes do SOG ajustavam suas abordagens de acordo com sua área geográfica. O Laos, por exemplo, tem mais montanhas e selva do que o Camboja, que é mais plano e aberto.

https://www.businessinsider.com/macv-sog-created-in-vietnam-still-influences-us-special-operations-2021-2

Comandos Aéreos do SOG

Cruciais para o sucesso e eficácia das operações MACV-SOG através da fronteira foram vários esquadrões de aeronaves de todos os serviços e também do Vietnã do Sul.

O 20º Esquadrão de Operações Especiais da Força Aérea foi apelidado de “Green Hornets”. Eles voaram o Sikorsky CH-3C e CH-3E e Bell UH-1F/P Huey. O primeiro-tenente James P. Fleming, um piloto do Green Hornet, ganhou a Medalha de Honra por salvar uma equipe de reconhecimento SOG da morte certa em 1968.

Os Hueys do Green Hornets vieram embalados com uma variedade de armas, incluindo metralhadoras M-60, miniguns GAU-2B/A e cápsulas de foguetes de 2,75 polegadas. Se a munição acabasse, os atiradores de porta lançariam granadas ou atirariam em seus rifles individuais.

Além dos Green Hornets, o 219º Esquadrão da Força Aérea do Vietnã do Sul, que voava H-34 Kingbees, era um apoiador dedicado das operações do SOG. Esses pilotos e tripulações sul-vietnamitas eram realmente destemidos, sempre resgatando equipes de reconhecimento comprometidas, independentemente do perigo. O capitão Nguyen Van Tuong, um piloto lendário, se destaca por sua frieza e mão firme sob fogo.

Outras notáveis unidades de asa rotativa que apoiaram missões SOG foram o USMC Light Attack Helicopter Squadron 367, que voou no ataque AH-1 Viper e nos helicópteros de transporte UH-1 Venom; a 189ª Assault Helicopter Company “Ghost Riders”, que voou variantes de assalto e transporte do helicóptero UH-1 Huey.

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Comandos SOG no solo também podem contar com apoio aéreo aproximado de asa fixa, com o turboélice A-1 Skyraider sendo uma plataforma favorita para apoio aéreo aproximado e o F-4 Phantom uma boa escolha em qualquer dia.

“A política militar sempre interferiu, e nossa liderança teve que lutar com recursos de apoio aéreo aproximado, como os esquadrões A-1 Skyraider”, disse Meyer ao Sandboxx News.

“Por exemplo, o comando SOG teve que lutar para manter a 56ª Ala de Operações Especiais, operando a partir da Localização Alpha em Da Nang.

“Os SPADs [A-1 Skyraiders] daquela unidade eram consistentes e destemidos e foram considerados a espinha dorsal do CAS durante a Operação Tailwind. No dia 4, por exemplo, o NVA estava prestes a ultrapassar o HF [Hatchet Force] quando Tom Stump fez corridas de armas devastadoras que quebraram a parte de trás daqueles ataques frontais, dando a McCarley tempo para tirá-los do LZ e fora do alvo como tempo fechado.”

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O apoio aéreo aproximado era vital e provavelmente o fator mais importante na sobrevivência de equipes numerosas SOG. No entanto, embora os comandos SOG desfrutassem de superioridade aérea e as aeronaves norte-vietnamitas nunca representassem um perigo, os Comandos Aéreos que apoiavam o SOG tiveram que enfrentar as capacidades antiaéreas extremamente potentes dos norte-vietnamitas, que incluíam qualquer coisa, desde leves metralhadoras até canhões antiaéreos pesados. aos mísseis terra-ar. Cada captura a quente forçava uma cobrança de helicópteros e caças/ ou bombardeiros abatidos, ou pelo menos alguns crivados de balas.

Comandos SOG chamados em ar aproximado se sustentam, geralmente usando uma bússola e latas de fumaça. Os controladores aéreos avançados, apelidados de “Covey”, sobrevoavam e auxiliavam na coordenação com a equipe no solo e no controle de todos os recursos aéreos e apoio aéreo aproximado.

No CCS, Covey geralmente voava sozinho, realizando as duas tarefas enquanto também pilotava seu avião. No CCN, no entanto, Covey era um caso de dois homens, geralmente envolvendo um operador SOG experiente se juntando ao piloto e ajudando com sua experiência única, tendo recebido várias equipes de apoio aéreo aproximado.

Anos após o fim da Guerra do Vietnã, descobriu-se que havia uma toupeira no quartel-general do SOG em Saigon que passava informações sobre as missões e locais da equipe ao inimigo.

Os operadores do SOG, incluindo lendas das operações especiais como o coronel Robert Howard e o sargento Roy Benavidez, ganharam 12 medalhas de honra durante o conflito.

Embora o serviço no SOG viesse com o acordo tácito de uma vida perigosa cheia de perigos e riscos, também veio com um inquebrável senso de lealdade e confiança entre os homens que ali serviam. Um senso de lealdade e confiança que repetidamente os operadores do SOG provaram por meio de seu compromisso de não deixar nenhum homem para trás, morto ou vivo. Esse esforço, esse compromisso, continua até hoje.

Bibliografia

– ATLAMAZOGLOU, Stravos. This Vietnam War Covert Special Ops Unit Is The Deadliest You Never Heard Of. National Interest. 13/6/2021. Disponível em: <https://nationalinterest.org/blog/reboot/vietnam-war-covert-special-ops-unit-deadliest-you-never-heard-187637?page=0%2C1>. Acessado em 18/05/2023.

– https://sof.news/history/history-of-macv-sog/

https://www.army.mil/article/216498/macv_sog_history

– https://greydynamics.com/macv-sog-secret-operations-in-vietnam/

– https://en.wikipedia.org/wiki/Military_Assistance_Command,Vietnam%E2%80%93_Studies_and_Observations_Group

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